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Claúdio Kussakari
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" Participar deste processo foi um grande desafio pessoal e profissional e a conclusão desta etapa, pela empresa, representou uma evolução para a SISTRAN e todos os seus colaboradores. Ratifico aqui o agradecimento aos profissionais que não participaram diretamente do processo de entrevistas para a avaliação, mas que foram fundamentais ao conduzir os projetos, tanto na execução das atividades avaliadas quanto na rotina diária, tendo às vezes, esforço redobrado para o não comprometimento das entregas. Que este processo se torne um ciclo vicioso dentro da organização. " |
Renato Salani |
“ Em Fevereiro de 2008, fui convidado a coordenar um projeto na tecnologia JAVA no escritório da SISTRAN. Meses depois, fomos convocados a utilizar a metodologia de desenvolvimento de sistemas da SISTRAN em uma das etapas do projeto BVP Web Desktop, com rótulo de projeto “piloto da metodologia”. As responsabilidades agregadas para mim foram grandes em função do meu histórico profissional, mas posso concluir que contribuímos no desenvolvimento da metodologia e esta nos retornou uma gama de informações que até então não eram conhecidas, tratadas, exploradas e expostas. Enfim sou grato a SISTRAN pela oportunidade de participar deste processo, a equipe de projeto pelo comprometimento e colaboração e aos demais profissionais que estiveram direta ou indiretamente envolvidos nesta etapa. Agora que conseguimos um dos nossos objetivos, o grande desafio será mantê-la atualizada e sendo praticada pelos projetos, para que possamos logo mais nos estruturar em busca no nível de maturidade 3. ” |
Flavia Angulo |
“ Posso dizer que o alcance do CMMI-nível 2 foi ao mesmo tempo um desafio e uma experiência grandiosa. Tenho 15 anos de vivência em projetos e nunca presenciei algo que unisse tanto as pessoas em busca de um objetivo. Afirmo que sem essa união, a conquista do nível 2 não seria possível, pois até nos últimos momentos no processo de avaliação soubemos defender nossa metodologia com afinco. Aprendi muito sobre gerenciamento de projetos e o quanto um processo definido auxilia o planejamento, o acompanhamento e controle de um projeto. Conseguimos o nível de maturidade desejado, e sei que com a mesma união, podemos mais. ” |
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